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房产中介高管培训课程《门店高效运营4H》

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发表于 2017-6-17 14:04:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
《门店高效运营4H

如何正确选人?如何正确选址?如何制定激励型盈利薪酬?如何制定合理量化?


《门店高效运营4H》课程侧重解决以下问题:


第一篇:如何正确选址

是选址重要还是选人重要?

选址关键指标有哪些?

究竟什么样的门店是好门店?

在一个商圈如何布店,来提高店之间的协作效率?

大店面好,还是小店面好?

初创时期如何选址?发展期如何选址?

如何测算店面盈利平衡点?

如何通过选址来保证店面盈利?


第二篇:如何正确选人
房产中介行业普遍存在招人难,如何突破招人难的行业瓶颈?

招聘渠道如何突破?

选人依据有哪些标准?

如何建立招聘标准化流程?

招聘面试环节,要考评被面试者哪些内容?

如何在面试环节借助专业测试来提升招聘选才的成功率?

如何通过专业流程选人,降低人员流失的成本风险,并提高人才储备及稳定性?


第三篇:如何制定盈利薪酬
为什么房产中介行业被定义为靠天吃饭的行业?如何改变现状?

房产中介周期性调控成为常态,市场好,大面积拓张,市场不好,大批中介关门,那么房产中介公司过冬的“粮食”哪去了?

提成定低了,怕经纪人跳槽;提成定高了,公司不赚钱,提成比例如何确定?

经纪人给不给底薪,如果给底薪多少合适?

如何控制提成比例,又能留住人才?

如何通过薪酬设定员工晋升机制?

如何通过薪酬设定加强团队协作?

如何测定薪酬的级别权重?

提成如何设定与分配更科学?

如何通过设计薪酬,改变行业只愿做销售不愿做管理怪相?

如何通过设计薪酬,改变行业市场淡时门店大批业务员离职现象?

如何通过设计薪酬,改变员工频繁跳槽乱象?

如何制定激励型盈利薪酬体系?


第四篇:如何制定合理量化


门店量化制定了,门店经纪人不能认真执行,甚至弄虚作假,如何调整及合理制定门店经纪人量化考核标准?

门店量化考核到底能解决什么问题?

新入职经纪人与在职经纪人是同等量化还是差异化量化?



主讲:梁家豪
最小.jpg
独家代理推动第一人
及时雨房培网创始人
房地产经纪资深管理顾问
中国房地产经纪人学会特聘讲师
中国房地产经纪人大学优秀讲师
北京房产中介协会特聘咨询顾问
瞭望智库特约研究员
中国房地产注册经纪人
房地产经纪从业近20年
中国房地产经纪单边独家代理促进会发起人

个人使命使房地产经纪人更有尊严!

课程内容:

第一天:如何正确选人?如何正确选址?


第二天:如何制定激励型盈利薪酬?如何制定合理量化考核?


参会人员:房产中介公司投资人,股东,总经理,总监,区经,人力资源主管及高级门店经理级别以上公司高管。

会议地点:北京京瑞国际酒店(东南三环华威桥西南侧)


会议时间:201772627


会议费用:2980/人(不含食宿)。为保障授课质量,加强一对一互动与辅导,小班授课,限额40人。前二十名报名者,有意外惊喜大礼。座位按先后报名顺序排位。30人开课。
及时雨VIP会员可享受5-6折优惠。

十名报名者,赠送以下大礼包:
1,每人赠送价值150元房培视频学院(www.v.fangpei.net)视频学习币;
2,每人赠送价值150元房培网(www.fangpei.net)资料下载房币;
3,送房培网精美鼠标垫一个;  
4,每公司送人力资源系统表格100个; 。
5,每公司赠送《房产经纪业务常用200问》资料一套。
6,并有机会获得现场价值1000元的奖品。
7,赠送链家薪酬及绩效考核方案。

报名咨询:
            在线微信:fangchanpeixun
            QQ图片20161017003700_副本.jpg
            在线 QQ:630948776

汇款账号:
            建行:6217 0000 1010 4259 356
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            农行:622848 0010 6686 813     
            交行:60142 8699 1515 2903  
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