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房培网梁家豪:关于链家模式的短板

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发表于 2016-1-27 15:10:48 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
链家董事长左晖认为,“目前链家不存在同一水平线上的对手!”
左总凭借链家规模确实很牛。

链家不是没有竞争对手,只是没有发现链家的短板,还没有出现攻克其短板的模式。

链家的短板是高压管理及高压量化,使得基层经纪人和店长不满,还有从业多年的经纪人与店长没有晋升空间,离开链家意向较强,只是目前没有更合适的平台与模式对接他们。
一旦,新的平台与模式出现,链家大批经纪人与店长就会流失,链家模式将不攻自破。

“链家的服务不是十全十美的。”这点左晖说的也很客观。
这也是链家短板,客户不满意度及客户投诉较高。这也是链家及行业需要急待解决与提升的。有的中介公司融资成功与发展,实际就是从客户满意度角度出发与运营的。
链家现在的成功是管理模式与系统的成功,客户满意度不是大成。

左晖言:“行业要做轻,但链家要做重”。这句话要辩证理解,你也向链家一样做重,就容易被链家干掉。
房产中介行业做轻是趋势,但做轻,不是规模做轻,要在做轻的基础上把规模做大。
链家做重,也正是链家的短板。链家做重成功,是行业发展不规范出现的阶段性产物。房地产风雨变化,做重,风险也同样加大。
我们期待行业出现既轻又具规模的新的模式,新的品牌出现。

我是眼见链家从单店发展到今天的上千家门店,目睹了链家的成功路径。链家的成功也是行业阶段性的成功与进步。链家左总,也不断修正企业问题,引领公司,引领行业向前发展!(转自:房培网梁家豪)
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