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知名中介店长的培训资料

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发表于 2013-10-18 00:20:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、团队建设

1、什么是团队

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

2、如何构建团队

1)团队构建的要素:

A、目标  团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。

B、人 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。

C、团队的定位  团队的定位包含两层意思:

△ 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。

△ 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色。

D、权限  团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。

E、计划  计划的两层面含义:

△目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

△提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
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 楼主| 发表于 2013-10-18 00:25:19 | 显示全部楼层
一店之长 关系到挣到店面的整体运作与执行力
发表于 2014-5-26 22:25:12 | 显示全部楼层
谢谢楼主的无私奉献精神!
发表于 2015-2-3 13:25:31 | 显示全部楼层
谢谢楼主的奉献,好人啊
发表于 2015-2-13 11:04:21 | 显示全部楼层
谢谢分享!努力学习中!
发表于 2015-8-21 15:00:27 | 显示全部楼层
不错,好好学习!不过就是要收费,呵呵
发表于 2016-5-28 17:37:15 | 显示全部楼层
学习了,好东西,谢谢分享!
发表于 2016-6-3 00:29:33 | 显示全部楼层
这么多的房比这么多的房比这么多的房比这么多的房比
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