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【黑幕】链家5000元底薪只是传说!离职员工

2015-08-28 经纪圈那些事儿 最近链家又站在了风口处,网上一位链家离职员工的自述引发了经纪人们的讨论 详细

【黑幕】链家5000元底薪只是传说!离职员工

2015-08-28 经纪圈那些事儿 最近链家又站在了风口处,网上一位链家离职员工的自述引发了经纪人们的讨论 详细

经纪人 隐藏置顶帖 绕不开的房产中介 本版置顶
2010-03-28 09:50:00 来源: 新京报(北京) 在发达的商业社会里,房地产中介完全可以摆脱那种骚扰房主、欺骗客户、无序竞争的不良形象。   在国内时,曾有几次和房地产中介打交道的不愉快经历。因此在美国硅 ...
最后发表: liouyun21@ 2013-11-17 12:04 3191 4 2011-9-14 预览
   
我爱中介 郭广昌:我用人的六个标准
无冕财经08-31 复兴集团从 " 三无 " 变成全球化企业,依靠的核心力量就是人才。复兴集团董事长郭广昌学哲学出身,在看人、用人方面,他有自己的一套标准。 今年 3 月底,复星的新生代管理层亮相的时候,很多朋 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-9-7 00:50 101 0 2017-9-7 预览
风雨 公司人员流动性大怎么办? attach_img
工人工资低,辞职率高,员工流动性非常大,这是困扰很多公司管理层的一个问题,员工流动性非常大,新员工不熟悉操作流程,产品质量意识达不到,管理起来也非常困难?   要想留住员工不外乎两点,要么给 ...
最后发表: 风雨@ 2017-9-1 22:23 144 0 2017-9-1 预览
风雨 稻盛和夫:让团队成为家庭,让大家在奋斗中找到幸福 attach_img
原创 2017-08-31 稻盛和夫 活法 我在大学毕业之后就进入了松风工业。当时这家企业的劳资关系异常紧张,企业内部人心荒废,业绩惨淡不堪。基于那个时候的体验,我逐渐认识到,如果劳资双方陷入对立,那么企业员 ...
最后发表: 风雨@ 2017-9-1 09:19 208 0 2017-9-1 预览
我爱中介 晨兴资本刘芹:小公司一定要做减法!
曾以为,优秀企业的高管创业是“降维打击”,办好企业就如探囊取物,然而现实却不尽然。其中有个典型误区就是“管理过度”:之前引以为豪的“标准”、“规范”、“专业”,往往是初创企业的毒药。刘芹先生告诫广大初 ...
最后发表: 暴躁且忧郁@ 2017-8-27 19:11 134 1 2017-8-3 预览
hr_1110 链家地产---培训体系课程PPT attachment
链家地产---培训体系课程PPT
最后发表: hr_1110@ 2017-6-26 17:14 150 0 2017-6-26 预览
hr_1110 运营操作准则P6 attachment
运营操作准则P6
最后发表: hr_1110@ 2017-6-17 17:51 109 0 2017-6-17 预览
风雨 任正非:管理就要狠抓这3件事
导读:华为总裁任正非曾说过:“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程和绩效”。企业管理看似千头万绪,但其实认真归纳起来,也就是那三件事。然而,企业管理往往是知易行难。要做到知行合一,更是难上加难。本文作 ...
最后发表: 风雨@ 2017-6-17 09:43 59 0 2017-6-17 预览
5050 房产中介应对调控七大要诀!
2017-06-05 中国房产经纪人联盟 目前楼市受房地产限购政策及大环境影响,楼市处于不景气时段,房产销售的各个环节都正在面临前所未有的考验。作为在市场面较好时有上佳表现的房产经纪公司该如何应对呢? 要诀 ...
最后发表: 5050@ 2017-6-5 19:33 108 0 2017-6-5 预览
我爱中介 向政府学企业管理 attach_img
识政 05-02 紧邻中南海与故宫的南长街南口,盘踞多年的黑车、黑导游全部绝迹;违建肆虐、脏乱喧嚣的西单横二条小吃街开始拆除,未来将变身为2000平方米的休闲绿地;南池子大街上违规打洞“小门脸”被封堵,经过 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-5-2 23:07 102 0 2017-5-2 预览
wfst1226 文菲斯特管理顾问公司原创文章 新人帖
文菲斯特管理顾问公司原创文章:创业老板“成长烦恼”系列案例之 “这到底是谁的‘错’” 案例: 我是一家科技软件开发公司的老板,公司的主要业务就是做软件及系统开发,目前在职人员有40多人,我们的业务组织形 ...
最后发表: wfst1226@ 2017-4-5 15:19 117 0 2017-4-5 预览
hr_1110 高手是怎么用人的? attach_img
孔子的学生曾子有句名言:“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。这说出了用人的三个层次与结果。古代君王想的是王霸之后怎样才能传于万世?对今天的领导者就是如何永续经营?用人如用刀,建立好的人才体系是关键。 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-3 15:52 114 0 2017-4-3 预览
hr_1110 【管理精髓】基层员工小过必罚,大功必赏;高层员工大过才罚,小功就赏(推荐) attach_img
1、罚款是没有用的 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-1 16:59 105 0 2017-4-1 预览
hr_1110 西游记团队要裁员,先辞退谁? attach_img
故事背景 为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中,唐僧是项目经理;孙悟空是技术核心;猪八戒和沙和尚是普通团员;白龙马是老板座驾。这个团队的高层领导是观音 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-3-31 16:36 112 0 2017-3-31 预览
hr_1110 这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软! attach_img
一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用) 当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。 小人的本质表现 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-3-29 16:10 111 0 2017-3-29 预览
hr_1110 领导者永远只会提拔这10种人,有你吗?
1、自信的人 自信是通往成功路上的指明灯。无论做什么事首先要有信心,相信自己是最优秀的,最棒的,这样才能把自己最大的潜能发挥出来。 2、效率高的人 效率是当今社会必不可少的生存条件,只有办事效率 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-3-28 17:14 74 0 2017-3-28 预览
风雨 转型成功,人的因素最关键
导语 企业在互联网时代转型,需要特别关注三种人的因素,变革领导者,对的人和顾客。今天你一定要把你对顾客的理解理解到极致,你的产品才有价值。 我们如果真的要做转型,成功改变最需要也最关键的就是这三 ...
最后发表: 风雨@ 2017-3-21 08:55 142 0 2017-3-21 预览
我爱中介 任正非:我抓住了人的5个欲望,所以华为成功了
导读:欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史,构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 这篇文章来自任正非的内部讲话。年近古稀的他思 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-3-10 17:28 436 0 2017-3-10 预览
tiantian 辞退100个员工,不如辞掉一个平庸的管理者
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理方式出了问题。 文/清华大学深圳研究生院 可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教 ...
最后发表: tiantian@ 2017-1-19 15:08 321 0 2017-1-19 预览
tiantian 王健林:论用人,不靠忠诚度靠制度!
导读:无规矩不成方圆!于企业而言,规矩就是“企业制度”。今天,我们选摘十多年来万达董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。企业如何管理?制度如何建立与不断完善?首富是这么思考的与实践的。 无规矩不成 ...
最后发表: tiantian@ 2017-1-13 21:46 384 0 2017-1-13 预览
5050 中介门店的经营管理之道
街上的门店各有各的商品,面包房里飘溢着浓香的面包味道,商店的橱窗中摆着各式美丽的衣衫,可是在街上的房地产中介的门店,只能看到几台电脑和穿梭的身影。没有可以出售的有形产品。经纪业的产品是什么? 是靠 ...
最后发表: 5050@ 2017-1-12 21:45 366 0 2017-1-12 预览
5050 要成功,你身边需要两类人才
2017-01-11 老板商业秘籍 导读 /一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才你身边必须要有。 一个好汉三个 ...
最后发表: 5050@ 2017-1-12 21:30 211 0 2017-1-12 预览
风雨 55% 的创业者,都没有“舍弃”的勇气
原创 2016-12-21 等你来代言 初橙资本 今天为 2016 阿里校友创业琅琊榜代言的校友是:吉屋 CEO 潘国栋。 “不安分”的创业者潘国栋——舍得之间,尽显智慧 决定创业是否能够成功的因素有很多,其中 ...
最后发表: 风雨@ 2016-12-25 11:54 192 0 2016-12-25 预览
风雨 企业拼到最后,拼的还是人才!
在高明的领导者眼中,基本没有无用之人,不仅会善用人长,还会巧用人短,力求最佳和最合理的人力资源配置,让各色人等互补共赢。具体应该怎么实施,我想看完本文一定会对你有所启发。 企业竞争,归根结底是人才的 ...
最后发表: 风雨@ 2016-12-13 22:45 275 0 2016-12-13 预览
tiantian 老板只做三件事:融资、用人、喝茶(绝对精辟)
如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资、用人与喝茶。 企业家第 ...
最后发表: tiantian@ 2016-12-12 19:06 315 0 2016-12-12 预览
风雨 王健林:没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑
王健林说,没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑!分享如下: 故事一: 一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷 ...
最后发表: 风雨@ 2016-11-26 07:56 302 0 2016-11-26 预览
我爱中介 公司梯队如何建立狼性团队文化?
史玉柱对团队管理总结公司要引狼入室 我曾跟马云探讨过几次「兔子」与「坏人」的问题,一争论焦点是:究竟「兔子」对公司危害大,还是恶劣的「坏人」对公司危害大?最终,我被马云说服了,「兔子」对公司危害更大 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-23 12:50 334 0 2016-11-23 预览
我爱中介 亏损期的老板,该如何变?
原创 2016-11-19 中外管理新媒体 中外管理杂志 如果说,“扛”代表了企业家的情商基因,那么“变”就代表了企业家的智商实力。扛,终究是为了变。扛,可以靠意志与情怀,但变,则确实存在规律与方法。也就说,变 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-19 16:52 339 0 2016-11-19 预览
我爱中介 亏损期的老板,该如何扛?
2016-11-19 中外管理新媒体 中外管理杂志 谁也无法预知经济的冬天何时结束。在这无尽的经济寒冬里,作为实体企业的老板,该怎么做,才能不冻死、不溃败,甚至活得荡气回肠、红红火火?是熬?是扛?是守?是 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-19 16:42 252 0 2016-11-19 预览
正能量 这样的员工,请培养成高管!
现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代,企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争,说到底也是不同公司员工的竞争,如果你公司有具备如下素质的员工,还等什么呢? 一、忠诚 单位可能开除有能力的 ...
最后发表: 正能量@ 2016-11-7 08:21 269 0 2016-11-7 预览

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