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第十七期《赢家》之门店管理提升培训会

课程背景: 1,随着市场交易量上涨,经纪公司团队开始壮大,很多由业务型的精英,被提拔为门店管理者, 详细

第十七期《赢家》之门店管理提升培训会

课程背景: 1,随着市场交易量上涨,经纪公司团队开始壮大,很多由业务型的精英,被提拔为门店管理者, 详细

如果 店长,别瞎忙,抓住核心,门店业绩轻松翻倍!
业绩是一个店的根本,是一个店真正存在的魂,如果一个店没业绩谈什么都是空的,所以一个店的业绩是必须要得到保障的。没有绝对的业绩,就没有办法认可这是一个优秀的团队,团队的优秀是用业绩来证明的,用行为来体现 ...
最后发表: 如果@ 2018-5-30 19:43 370 1 2018-5-30 预览
如果 优秀店长必备的10大黄金管理法则!99%的人连看了7遍!
管好自己的团队才能做好门店的业绩,光靠店长自己是不够的。但是团队应该怎么管?你要先掌握下面这10大法则。 ” 01 “刺猬”法则 冬天两只刺猬挤在一起取暖,因为身上都有刺,太近了就会扎到对方;太远了, ...
最后发表: 如果@ 2018-5-22 18:14 163 1 2018-5-22 预览
如果 谈判签约培训班课件(PPT) attachment
谈判签约培训班课件(PPT)!!!
最后发表: 如果@ 2018-3-18 23:17 236 0 2018-3-18 预览
如果 开好晨会10个经典故事
1、断箭 ----不相信自己的意志,永远也做不成将军。 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。 ...
最后发表: 如果@ 2018-1-30 23:47 261 0 2018-1-30 预览
如果 佣金不用打折也能提高门店业绩,看这里!!!
目前我国的房地产经纪行业主要是以店面的形式为主,与大家所看到的其他有实实在在商品摆放的门店不同,房地产中介的门店,只能看到几台电脑和穿梭的身影。因为房产中介的产品是无形的,是靠为买卖双方提供信息、并进 ...
最后发表: 如果@ 2018-1-20 23:43 225 0 2018-1-20 预览
如果 房地产中介金牌店长管理心得,值得学习!
一、店长的角色与定位 1、店长是一个店的核心人物,要善于营造欢快和谐的工作环境,特别新人进店的初期,对工作的关怀、生活的关怀,老经纪人的事业生涯的关怀。要每天赞美和表扬、激励几个人,用鼓励的方式让经纪 ...
最后发表: 如果@ 2018-1-5 23:00 236 0 2018-1-5 预览
如果 门店为何管理差,原因你发现了么?
人从生理需求到安全需求、社交需求、尊重需求,到最终的自我实现需求。如今这些新生代小朋友,他们前两个层次的需求多数已被父母满足,他们更多的要求后三个层面。其实,管理的终极目的是让员工自愿的执行并完成你安 ...
最后发表: 如果@ 2018-1-2 22:56 240 0 2018-1-2 预览
hr_1110 高效经理必备的5个常用管理工具,你懂得几个?
工具一:招聘面试的STAR原则    招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-12-27 23:35 235 0 2017-12-27 预览
5050 【执行力】员工不按要求做事的10个原因及对策 attach_img
本帖最后由 5050 于 2017-11-11 00:16 编辑 01. 【现象】员工认为这不是我的事 【原因】职责不清楚;沟通不到位 【对策】厘清职责,对工作安排进行解读和确认 02. 【现象】员工不明白让他做什么 【原因】工 ...
最后发表: 5050@ 2017-11-11 00:13 521 0 2017-11-11 预览
如果 中介店长:做好店面管理的“葵花宝典”
房产中介公司运营的核心就是对团队的管理,制定的制度能够得到尊重并执行到位,做好整个门店管理,业绩才得以蒸蒸日上。本文主要从员工的管理、门店管理、日常业务管理、晋升制度等几个方面详细讲解,希望对各位店长 ...
最后发表: 如果@ 2017-10-27 13:40 383 0 2017-10-27 预览
如果 如何构建一个优秀的销售团队?
如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业 ...
最后发表: 如果@ 2017-10-17 13:25 305 0 2017-10-17 预览
hr_1110 管理中的五种“手段”
对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处于 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-10-10 12:42 312 0 2017-10-10 预览
我爱中介 某大型 中介公司金质大区总监经验分享(有方法有成果)
林壮志 8-30 某大型中介公司金质大区总监柴丽红认为,取得的金质大区好成绩,和以下这些方法密不可分。 方法一 跨区联动,合作共赢 有些客户是全城大面积地搜索,不单是本区,其他区域也会去对比,从中 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-9-7 00:56 480 0 2017-9-7 预览
hr_1110 店长别瞎忙,抓住核心,业绩才能翻倍!
业绩是一个店的根本,是一个店真正存在的魂,如果一个店没业绩谈什么都是空的,所以一个店的业绩是必须要得到保障的。没有绝对的业绩,就没有办法认可这是一个优秀的团队,团队的优秀是用业绩来证明的,用行为来体现 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-7-7 16:21 664 0 2017-7-7 预览
hr_1110 房产中介如何管理好门店
门店作为这个信息传递、谈判、成交等的经营场所,对于中介公司的整体来说很重要,但要想经营好却不是一件容易的事情,需要注意以下几点,可能会对房产中介管理自己的门店有所帮助。 1、人才是核心竞争力,选对人 ...
最后发表: wcj315502@ 2017-7-4 17:55 498 1 2017-7-4 预览
如果 亲爱的下属:你可以抱怨,但必须有业绩!
我并不讨厌报怨的人,但我不喜欢没有业绩的人。如果没有业绩又天天报怨,那基本上不会有人喜欢你,哪怕你的报怨是合情合理的。   如果说报怨也算一种负责任的态度的话,那没有业绩,首先是对自己的不负责任,因 ...
最后发表: 如果@ 2017-7-2 16:16 327 0 2017-7-2 预览
如果 这样开晨会,员工不累,效率加倍!
一、为什么要开晨会? 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反 ...
最后发表: 如果@ 2017-6-26 16:55 377 0 2017-6-26 预览
hr_1110 打造优秀门店经理PPT attachment
打造优秀门店经理PPT
最后发表: hr_1110@ 2017-6-21 16:30 516 0 2017-6-21 预览
hr_1110 员工说太累,店长只说了这5句话......
第一句话: 累吗?累就对了,舒服是留给死人的! 1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果。 3.你是为谁 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-22 15:11 383 0 2017-5-22 预览
hr_1110 为员工留面子私下批评,原来后果很严重!
当员工做了对团队有负面影响的事情时,你通常是公开点名批评还是私下谈话沟通?大多数领导者相信“表扬必公开、批评宜私下”,然而,这可能大大减损团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-20 16:14 349 0 2017-5-20 预览
如果 一个完美的团队,需要心在一起! attach_img
人在一起不叫团队 心在一起才是团队 一个团队必备的五个基本要素 信任、慎重、沟通、换位、快乐 一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎 ...
最后发表: 如果@ 2017-5-19 15:59 447 0 2017-5-19 预览
hr_1110 如何对加盟店进行管理
众所周知,创建自有品牌的销售网络需要大量资金、实力和产品,对销售渠道的维护和管理要求也非常高。因此,目前大多品牌公司在建立网络时采用加盟店的方式。总部要求加盟店统一VI,这样既体现了公司形象,又使得产品 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-15 17:11 394 0 2017-5-15 预览
hr_1110 新员工七天指南(店经理版) attach_img
最后发表: hr_1110@ 2017-5-14 17:14 587 0 2017-5-14 预览
hr_1110 万达管理员工的20条天规!
作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体现出一个优秀企业的管理根基!值得大家一看! 第1条天规: ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-5 15:39 351 0 2017-5-5 预览
hr_1110 最好的激励居然不花钱?
在一个健康的组织,尽管薪酬和奖励很重要,它们却不是激励员工的最有效或最重要的方式。 实时的认可,员工最渴望得到的 我们的一位顾问正在和一家非营利公司的领导团队打交道,他们想通过正式、非正式的奖励和 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-4 16:31 384 0 2017-5-4 预览
hr_1110 50问店长,今天你做到了吗? attach_img
1、今天我检查店面卫生了吗? 2、今天我按照“5S”检查了吗?  3、今天我组织开晨会了吗? 4、今天的晨会做资源分析了吗? 5、今天的晨会进行业务知识学习了吗? 6、今天的晨会上做工作安排了吗? ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-2 10:50 584 0 2017-5-2 预览
hr_1110 万达管理员工的20条天规! attach_img
作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体现出一个优秀企业的管理根基!值得大家一看! 第1条天规: ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-25 15:49 392 0 2017-4-25 预览
如果 这样的员工,一定要重用!将来都是公司的支柱!
身在职场就应该熟知职场的规则,受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么,领导到底喜欢什么样的员工呢,当然不同的领导喜好不同,但大多数还是有共同喜好的。我认为,作为员工能做到以下几点非常重要。 01、高效 ...
最后发表: 如果@ 2017-4-23 18:02 312 0 2017-4-23 预览
hr_1110 带好团队的12套激励方法和108个技巧 attach_img
企业团队是企业不断发展壮大的生力军,团队工作的好坏直接影响着企业的生存发展,所以说带好一支团队相当重要,稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么,作为团队的负责人,究竟应该怎样带领自己的团队呢? 一、要 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-4 16:04 610 0 2017-4-4 预览
hr_1110 什么叫工作到位?很深刻!
1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-3-27 19:00 510 0 2017-3-27 预览

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