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房产中介培训视频光盘热卖中

培训的五大作用: (1)培训是企业竞争优势的重要来源。 (2)培训是调动员工积极性的有效方法; (3 详细

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培训的五大作用: (1)培训是企业竞争优势的重要来源。 (2)培训是调动员工积极性的有效方法; (3 详细

经纪人 隐藏置顶帖 绕不开的房产中介 本版置顶
2010-03-28 09:50:00 来源: 新京报(北京) 在发达的商业社会里,房地产中介完全可以摆脱那种骚扰房主、欺骗客户、无序竞争的不良形象。   在国内时,曾有几次和房地产中介打交道的不愉快经历。因此在美国硅 ...
最后发表: liouyun21@ 2013-11-17 12:04 3080 4 2011-9-14 预览
   
风雨 转型成功,人的因素最关键
导语 企业在互联网时代转型,需要特别关注三种人的因素,变革领导者,对的人和顾客。今天你一定要把你对顾客的理解理解到极致,你的产品才有价值。 我们如果真的要做转型,成功改变最需要也最关键的就是这三 ...
最后发表: 风雨@ 2017-3-21 08:55 58 0 2017-3-21 预览
我爱中介 任正非:我抓住了人的5个欲望,所以华为成功了
导读:欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史,构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 这篇文章来自任正非的内部讲话。年近古稀的他思 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-3-10 17:28 346 0 2017-3-10 预览
tiantian 辞退100个员工,不如辞掉一个平庸的管理者
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理方式出了问题。 文/清华大学深圳研究生院 可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教 ...
最后发表: tiantian@ 2017-1-19 15:08 162 0 2017-1-19 预览
tiantian 王健林:论用人,不靠忠诚度靠制度!
导读:无规矩不成方圆!于企业而言,规矩就是“企业制度”。今天,我们选摘十多年来万达董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。企业如何管理?制度如何建立与不断完善?首富是这么思考的与实践的。 无规矩不成 ...
最后发表: tiantian@ 2017-1-13 21:46 235 0 2017-1-13 预览
5050 中介门店的经营管理之道
街上的门店各有各的商品,面包房里飘溢着浓香的面包味道,商店的橱窗中摆着各式美丽的衣衫,可是在街上的房地产中介的门店,只能看到几台电脑和穿梭的身影。没有可以出售的有形产品。经纪业的产品是什么? 是靠 ...
最后发表: 5050@ 2017-1-12 21:45 195 0 2017-1-12 预览
5050 要成功,你身边需要两类人才
2017-01-11 老板商业秘籍 导读 /一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才你身边必须要有。 一个好汉三个 ...
最后发表: 5050@ 2017-1-12 21:30 114 0 2017-1-12 预览
风雨 55% 的创业者,都没有“舍弃”的勇气
原创 2016-12-21 等你来代言 初橙资本 今天为 2016 阿里校友创业琅琊榜代言的校友是:吉屋 CEO 潘国栋。 “不安分”的创业者潘国栋——舍得之间,尽显智慧 决定创业是否能够成功的因素有很多,其中 ...
最后发表: 风雨@ 2016-12-25 11:54 100 0 2016-12-25 预览
风雨 企业拼到最后,拼的还是人才!
在高明的领导者眼中,基本没有无用之人,不仅会善用人长,还会巧用人短,力求最佳和最合理的人力资源配置,让各色人等互补共赢。具体应该怎么实施,我想看完本文一定会对你有所启发。 企业竞争,归根结底是人才的 ...
最后发表: 风雨@ 2016-12-13 22:45 142 0 2016-12-13 预览
tiantian 老板只做三件事:融资、用人、喝茶(绝对精辟)
如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资、用人与喝茶。 企业家第 ...
最后发表: tiantian@ 2016-12-12 19:06 194 0 2016-12-12 预览
风雨 王健林:没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑
王健林说,没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑!分享如下: 故事一: 一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷 ...
最后发表: 风雨@ 2016-11-26 07:56 175 0 2016-11-26 预览
我爱中介 公司梯队如何建立狼性团队文化?
史玉柱对团队管理总结公司要引狼入室 我曾跟马云探讨过几次「兔子」与「坏人」的问题,一争论焦点是:究竟「兔子」对公司危害大,还是恶劣的「坏人」对公司危害大?最终,我被马云说服了,「兔子」对公司危害更大 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-23 12:50 215 0 2016-11-23 预览
我爱中介 亏损期的老板,该如何变?
原创 2016-11-19 中外管理新媒体 中外管理杂志 如果说,“扛”代表了企业家的情商基因,那么“变”就代表了企业家的智商实力。扛,终究是为了变。扛,可以靠意志与情怀,但变,则确实存在规律与方法。也就说,变 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-19 16:52 182 0 2016-11-19 预览
我爱中介 亏损期的老板,该如何扛?
2016-11-19 中外管理新媒体 中外管理杂志 谁也无法预知经济的冬天何时结束。在这无尽的经济寒冬里,作为实体企业的老板,该怎么做,才能不冻死、不溃败,甚至活得荡气回肠、红红火火?是熬?是扛?是守?是 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-19 16:42 150 0 2016-11-19 预览
正能量 这样的员工,请培养成高管!
现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代,企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争,说到底也是不同公司员工的竞争,如果你公司有具备如下素质的员工,还等什么呢? 一、忠诚 单位可能开除有能力的 ...
最后发表: 正能量@ 2016-11-7 08:21 153 0 2016-11-7 预览
正能量 曾国藩:统领30万湘军,只靠这4句话 attach_img
曾国藩曾说:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”其意为仗义疏财能够团结人,严于律己能够使人信服,宽以待人能够得到人心,身先士卒能够领导众人。 虽不说自己是否身为领导者,但将 ...
最后发表: 正能量@ 2016-10-15 18:47 242 0 2016-10-15 预览
tiantian 任正非:公司不会迁就任何人,坚定不移淘汰不称职者
2016-09-04 08:19:31 6 大字 最近,各位“网红”大佬很忙,继王健林的“一个亿小目标”后,72岁的“网红”任正非,又!被!刷!屏!了!。 8月26日,全国工商联发布了“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.0 ...
最后发表: tiantian@ 2016-9-5 09:19 229 0 2016-9-5 预览
tiantian 雷军:得合伙人者,得天下!合伙人大于商业模式! recommend
编者按:小米的成功,离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路,离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程,雷军喜欢分享的不是成功的喜悦,而是切身感受的经验与教训。以下是雷军对他自己常说的十 ...
最后发表: tiantian@ 2016-7-7 15:33 260 0 2016-7-2 预览
风雨 管理的本质就是激发每一个人的善意和潜能
来源:商业评论、德鲁克学院 (ID:Drucker_Academy) 经德鲁克学院授权转载,由《商业评论》杂志编辑整理。 管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。 ...
最后发表: 风雨@ 2016-6-13 10:35 177 0 2016-6-13 预览
风雨 曾国藩用人之道!绝了!
丨曾国藩的用人之道丨 文/乐朋 文不成武不就的混混刘邦,坐上龙椅即总结自己成功的经验说,“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战 ...
最后发表: 风雨@ 2016-4-25 00:14 394 0 2016-4-25 预览
风雨 企业靠“狼性文化”能走向未来吗? attach_img
文/李宏   4月15日,史玉柱在巨人员工大会上演讲时称,巨人在取得成功后,企业内部开始出现越来越多的“兔子”,阻碍了企业的发展,所以要全面实施狼文化,赶走兔子窝:“兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩 ...
最后发表: 风雨@ 2016-4-20 22:42 273 0 2016-4-20 预览
风雨 他十年开150多家连锁店,一家未倒(做中介肯定是高手)
2016-04-14 红餐网 卤肉店、扣碗居、米线店、快餐店,干什么火什么;做连锁,加盟店开一家成一家,运气好还是经营有方? 一波未平一波又起的“餐饮倒闭潮”中,他十年开了150多家店,竟没有一家店因为经营问题 ...
最后发表: 风雨@ 2016-4-15 09:56 318 0 2016-4-15 预览
风雨 老板用人:忠诚大于能力!
能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态 ...
最后发表: 风雨@ 2016-4-13 22:42 163 0 2016-4-13 预览
风雨 企业用人三原则:执行力、专注度、责任心!
用人第一原则:执行力强   好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点:  首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单 ...
最后发表: 风雨@ 2016-3-27 22:45 234 0 2016-3-27 预览
tiantian 德国工匠:我们不相信物美价廉
为什么一个8000万人口的国家,竟然会有2300多个世界名牌?在德国,没有哪家企业是一夜暴富的,他们往往是专注于某个领域、某项产品的小公司、慢公司,但极少有差公司,绝没有假公司。 1 曾经是带有侮辱性的符 ...
最后发表: tiantian@ 2016-3-6 22:43 306 0 2016-3-6 预览
jintian 美国中介告诉你中国中介咋了
中国地产金融菁英汇2016年2月26日18:110 中国的房地产市场,尤其一线城市,以后会越来越进入到存量市场,可以说中介行业前景无限,也是关系国计民生的行业,希望链家事件能引起思考。不能说一个没管过的孩子犯错 ...
最后发表: jintian@ 2016-3-1 23:23 307 0 2016-3-1 预览
jintian 德鲁克的七大黄金守则
守则一.「做对事比把事做对」重要 案例:老教化子与马友仁的故事。 前一个故事说的是有一位乞丐坐在路边的箱子上三十多年,靠别人施舍生活。有一天一位陌生人经过,问他坐着什么,乞丐回答说只是一个普通箱子。陌 ...
最后发表: jintian@ 2016-2-12 20:39 568 0 2016-2-12 预览
jintian 海底捞:我们的核心竞争力从来都不是服务(答案出乎意料)! attach_img
编者按:都说服务是海底捞的企业战略,是海底捞的核心竞争力。但董事长张勇自己的解读却不是。他认为,海底捞之所以强大、所向披靡,核心竞争力是他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源 ...
最后发表: jintian@ 2016-1-3 23:21 700 0 2016-1-3 预览
jintian 解决员工懒散问题的“良方”:提高执行力
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 对个人 ...
最后发表: jintian@ 2015-12-23 00:17 486 0 2015-12-23 预览
我爱中介 辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者 attach_img
一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。 一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。 而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起平庸,最终组织进入“集体平庸化” ...
最后发表: 593272060@ 2015-11-15 23:35 712 1 2015-11-15 预览

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