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房产经纪高管课程《合伙赢天下》

2015年,外行的爱屋吉屋通过资本市场融资, 成功杀入房产中介市场,并在多地业绩进入前三; 链家通过国内 详细

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gtqwf825 澳门金沙恒大顶级三叉戟均无球可踢 新人帖 New
4年前,由孔卡、穆里奇、埃尔克森组成的恒大三叉戟在中超、亚冠两个赛场大发神威,做到了打遍天下无敌手,一时间让中超乃至全亚洲球迷惊叹。然而4年过去了,这3人同时陷入到了巨大的困境。 http://mt1.baidu.com/ti ...
最后发表: gtqwf825@ 昨天 14:16 11 0 昨天 14:16 预览
5050 【执行力】员工不按要求做事的10个原因及对策 attach_img
本帖最后由 5050 于 2017-11-11 00:16 编辑 01. 【现象】员工认为这不是我的事 【原因】职责不清楚;沟通不到位 【对策】厘清职责,对工作安排进行解读和确认 02. 【现象】员工不明白让他做什么 【原因】工 ...
最后发表: 5050@ 2017-11-11 00:13 150 0 2017-11-11 预览
如果 中介店长:做好店面管理的“葵花宝典”
房产中介公司运营的核心就是对团队的管理,制定的制度能够得到尊重并执行到位,做好整个门店管理,业绩才得以蒸蒸日上。本文主要从员工的管理、门店管理、日常业务管理、晋升制度等几个方面详细讲解,希望对各位店长 ...
最后发表: 如果@ 2017-10-27 13:40 99 0 2017-10-27 预览
如果 如何构建一个优秀的销售团队?
如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业 ...
最后发表: 如果@ 2017-10-17 13:25 81 0 2017-10-17 预览
hr_1110 管理中的五种“手段”
对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处于 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-10-10 12:42 89 0 2017-10-10 预览
我爱中介 某大型 中介公司金质大区总监经验分享(有方法有成果)
林壮志 8-30 某大型中介公司金质大区总监柴丽红认为,取得的金质大区好成绩,和以下这些方法密不可分。 方法一 跨区联动,合作共赢 有些客户是全城大面积地搜索,不单是本区,其他区域也会去对比,从中 ...
最后发表: 我爱中介@ 2017-9-7 00:56 202 0 2017-9-7 预览
hr_1110 店长别瞎忙,抓住核心,业绩才能翻倍!
业绩是一个店的根本,是一个店真正存在的魂,如果一个店没业绩谈什么都是空的,所以一个店的业绩是必须要得到保障的。没有绝对的业绩,就没有办法认可这是一个优秀的团队,团队的优秀是用业绩来证明的,用行为来体现 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-7-7 16:21 429 0 2017-7-7 预览
hr_1110 房产中介如何管理好门店
门店作为这个信息传递、谈判、成交等的经营场所,对于中介公司的整体来说很重要,但要想经营好却不是一件容易的事情,需要注意以下几点,可能会对房产中介管理自己的门店有所帮助。 1、人才是核心竞争力,选对人 ...
最后发表: wcj315502@ 2017-7-4 17:55 291 1 2017-7-4 预览
如果 亲爱的下属:你可以抱怨,但必须有业绩!
我并不讨厌报怨的人,但我不喜欢没有业绩的人。如果没有业绩又天天报怨,那基本上不会有人喜欢你,哪怕你的报怨是合情合理的。   如果说报怨也算一种负责任的态度的话,那没有业绩,首先是对自己的不负责任,因 ...
最后发表: 如果@ 2017-7-2 16:16 131 0 2017-7-2 预览
如果 这样开晨会,员工不累,效率加倍!
一、为什么要开晨会? 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反 ...
最后发表: 如果@ 2017-6-26 16:55 188 0 2017-6-26 预览
hr_1110 打造优秀门店经理PPT attachment
打造优秀门店经理PPT
最后发表: hr_1110@ 2017-6-21 16:30 198 0 2017-6-21 预览
hr_1110 员工说太累,店长只说了这5句话......
第一句话: 累吗?累就对了,舒服是留给死人的! 1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果。 3.你是为谁 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-22 15:11 190 0 2017-5-22 预览
hr_1110 为员工留面子私下批评,原来后果很严重!
当员工做了对团队有负面影响的事情时,你通常是公开点名批评还是私下谈话沟通?大多数领导者相信“表扬必公开、批评宜私下”,然而,这可能大大减损团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-20 16:14 161 0 2017-5-20 预览
如果 一个完美的团队,需要心在一起! attach_img
人在一起不叫团队 心在一起才是团队 一个团队必备的五个基本要素 信任、慎重、沟通、换位、快乐 一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎 ...
最后发表: 如果@ 2017-5-19 15:59 182 0 2017-5-19 预览
hr_1110 如何对加盟店进行管理
众所周知,创建自有品牌的销售网络需要大量资金、实力和产品,对销售渠道的维护和管理要求也非常高。因此,目前大多品牌公司在建立网络时采用加盟店的方式。总部要求加盟店统一VI,这样既体现了公司形象,又使得产品 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-15 17:11 177 0 2017-5-15 预览
hr_1110 新员工七天指南(店经理版) attach_img
最后发表: hr_1110@ 2017-5-14 17:14 309 0 2017-5-14 预览
hr_1110 万达管理员工的20条天规!
作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体现出一个优秀企业的管理根基!值得大家一看! 第1条天规: ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-5 15:39 157 0 2017-5-5 预览
hr_1110 最好的激励居然不花钱?
在一个健康的组织,尽管薪酬和奖励很重要,它们却不是激励员工的最有效或最重要的方式。 实时的认可,员工最渴望得到的 我们的一位顾问正在和一家非营利公司的领导团队打交道,他们想通过正式、非正式的奖励和 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-4 16:31 171 0 2017-5-4 预览
hr_1110 50问店长,今天你做到了吗? attach_img
1、今天我检查店面卫生了吗? 2、今天我按照“5S”检查了吗?  3、今天我组织开晨会了吗? 4、今天的晨会做资源分析了吗? 5、今天的晨会进行业务知识学习了吗? 6、今天的晨会上做工作安排了吗? ...
最后发表: hr_1110@ 2017-5-2 10:50 202 0 2017-5-2 预览
hr_1110 万达管理员工的20条天规! attach_img
作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体现出一个优秀企业的管理根基!值得大家一看! 第1条天规: ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-25 15:49 153 0 2017-4-25 预览
如果 这样的员工,一定要重用!将来都是公司的支柱!
身在职场就应该熟知职场的规则,受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么,领导到底喜欢什么样的员工呢,当然不同的领导喜好不同,但大多数还是有共同喜好的。我认为,作为员工能做到以下几点非常重要。 01、高效 ...
最后发表: 如果@ 2017-4-23 18:02 133 0 2017-4-23 预览
hr_1110 带好团队的12套激励方法和108个技巧 attach_img
企业团队是企业不断发展壮大的生力军,团队工作的好坏直接影响着企业的生存发展,所以说带好一支团队相当重要,稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么,作为团队的负责人,究竟应该怎样带领自己的团队呢? 一、要 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-4-4 16:04 360 0 2017-4-4 预览
hr_1110 什么叫工作到位?很深刻!
1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要 ...
最后发表: hr_1110@ 2017-3-27 19:00 332 0 2017-3-27 预览
正能量 一个好团队,不要超过3个人
2016-12-29 德鲁克学院 作者|周鸿祎 来源|大咖约(ID:dakayue_dky) 很多人问我,创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次,也投资过很多创业公司,我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超 ...
最后发表: 正能量@ 2016-12-29 17:53 410 0 2016-12-29 预览
我爱中介 领导赏识什么样的下属、部下和员工?
 为什么有人跟领导提建议领导总说“是”,而你每次拿出的方案都被否?   为什么有人表彰奖励年年都有他,而你却每次都被做工作要求发扬风格?   为什么有人遇到升职机遇领导首先想到的总是他,而你却年年被挡 ...
最后发表: 我爱中介@ 2016-11-19 10:07 376 0 2016-11-19 预览
正能量 辞退你,与能力无关(值得多读几遍)
有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。 情景再现 从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这多 ...
最后发表: 正能量@ 2016-11-16 22:44 334 0 2016-11-16 预览
tiantian 店经理如何带新人
一、新人的存活问题 1.多了解、沟通和关心。 2.及时了解新人的想法、动向 3.帮助新人调整好心态 二、新人的作业方向 1.帮助新人落实行程 2.因地适宜、因材施教 3.多鼓励,助新人圆话术,让新人多模仿 4.保 ...
最后发表: tiantian@ 2016-11-13 22:38 489 0 2016-11-13 预览
tiantian 让制度去管理,而不是你亲力亲为!
导语:人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 1.提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种 ...
最后发表: tiantian@ 2016-10-15 08:28 692 0 2016-10-15 预览
tiantian 管理 越讲人情,执行力越差!好文!
企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几个著名企业家 ...
最后发表: tiantian@ 2016-9-6 10:53 449 0 2016-9-6 预览
tiantian 执行力差的5个原因及解决方法
和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执 ...
最后发表: tiantian@ 2016-7-2 15:30 631 0 2016-7-2 预览

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